組織與崗位管理咨詢(xún)包括了組織設(shè)計(jì)咨詢(xún)、組織優(yōu)化咨詢(xún)、管理流程建立與規(guī)范咨詢(xún)、部門(mén)設(shè)計(jì)咨詢(xún)、部門(mén)職責(zé)建立咨詢(xún)、崗位設(shè)計(jì)咨詢(xún)、工作分析咨詢(xún)與定崗定編咨詢(xún)。 
      一個(gè)組織為了完成它的目標(biāo)而存在，一個(gè)組織究竟應(yīng)該有多少人、該有什么樣的人？他們各自做什么工作、履行什么職責(zé)？在組織中如何將他們有效地組織起來(lái)，去實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，獲得利潤(rùn)？一個(gè)組織運(yùn)營(yíng)之后如何不斷改進(jìn)、提升？我們的咨詢(xún)幫助組織根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與業(yè)務(wù)流程，建立組織架構(gòu)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程、設(shè)計(jì)職能部門(mén)、規(guī)范部門(mén)職責(zé)、設(shè)計(jì)崗位、做崗位工作分析、規(guī)范崗位職責(zé)、建立定崗定編。

愛(ài)維龍媒組織管理咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容

? 基于組織經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與行業(yè)，梳理組織目標(biāo)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)模式，設(shè)置部門(mén)，建立組織結(jié)構(gòu)；

? 界定部門(mén)職責(zé)，進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)，崗位分類(lèi)；

? 實(shí)施崗位分析，明確崗位職責(zé)與任職者勝任要求；

? 工作定額分類(lèi)，工作定額建立，戰(zhàn)略目標(biāo)展望，設(shè)計(jì)定崗定編。

愛(ài)維龍媒組織管理咨詢(xún)項(xiàng)目成果

? 組織診斷報(bào)告、組織結(jié)構(gòu)圖、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程文件；

? 崗位分類(lèi)圖、崗位一覽表、崗位說(shuō)明書(shū)；

? 崗位工作定額標(biāo)準(zhǔn)、定崗定編表；

? 項(xiàng)目實(shí)施中的培訓(xùn)、項(xiàng)目結(jié)果應(yīng)用指導(dǎo)及后續(xù)跟蹤與咨詢(xún)。